【書籍入荷】 本間浩輔 / ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

<概要>

2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。

本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。

多くの企業で取り入れられている「1on1ミーティング」ですが、ヤフーの人材開発の根幹である「才能と情熱を解き放つ」ための大きな役割を担っています。

上司が心から「1on1ミーティングは部下のためにある」と認識し、部下と信頼関係を築きながら活躍する舞台を作り、全社の目標を達成するための方法論が様々な角度から語られている非常に有益な1冊です。

書籍終盤に収録されたQ&Aコーナーの「1on1に時間を奪われて自分の仕事が終わりません」という上司のクエスチョンに対して、「”自分の仕事”とは何でしょうか。」という”上司の仕事”とは何かを逆に問う部分は、痛烈に刺さります。

『自分が活躍するのではなく、「部下が活躍する舞台をつくるのが上司の仕事」であり、それができない社員は管理職から外れてもらうというメッセージを示す。』というヤフーの方針。

肝に銘じて私も過ごしたいと思います。

ぜひご一読ください。